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  La
Médiathèque |
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Début
2004, les Catoviens pourront bénéficier
de la médiathèque, équipement
culturel majeur dont les travaux se poursuivent boulevard
de la République.
Outil efficace et moderne, propre à valoriser
une politique résolue pour le développement
de la lecture, de l’éducation et des
loisirs, cette médiathèque répond
aux attentes de la population. |
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  La
Crèche d’Épremesnil |
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Équipement
attendu par de nombreux parents, la crèche
d’Épremesnil ouvrira ses portes début
2004 et permettra d’accueillir une soixantaine
d’enfants. |
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  Le
Hameau Fournaise |
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Commencés
dès novembre, les travaux de gros œuvre
s’achèveront en juin 2003. La volonté
de la ville de Chatou est de réaliser un site
d’accueil et de promenade pour les Catoviens
et les touristes. |
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  Le
pôle Chardrottes |
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Le
réfectoire de l’école Victor Hugo
est le premier maillon du projet de rénovation
du pôle Chardrottes. La démolition de
la cuisine centrale et de l’ancien réfectoire
permettra de laisser place à la construction
de la nouvelle école des Chardrottes attendue
par tous, élus, enseignants, parents, fédérations,
enfants.
Une voie piétonne permettra de relier facilement
l’avenue du Maréchal Foch et la rue de
l’Asile.
La cuisine centrale sera quant à elle reconstruite
avenue du Traité de Rome à côté
du centre de secours. |
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 Des
investissements pour l’avenir de Chatou |
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Adopté le 19 décembre dernier, le budget
2003 consacre une part très importante à
la politique d’investissement.
1.LE BUDGET D’INVESTISSEMENT
Avec 31 % du budget, soit 14,4 M€, la section
d’investissement est en effet cette année
particulièrement importante. En augmentation
de près de 10 % par rapport à 2002,
elle est le reflet d’une politique d’investissement
très soutenue, engagée depuis 2 ans.
De nombreux équipements publics sont en effet
en construction et leur financement est réparti
sur plusieurs exercices :
• La crèche d’Épremesnil,
dont le coût total est de 3 M € •
L’aménagement du pôle scolaire
des Chardrottes (école maternelle, restaurant
scolaire, salle omnisports, desserte piétonne)
pour un montant total de près de 6,5 M€
• La rénovation de l’école
Jules Ferry pour 0,588 M€• La médiathèque
3,9 M€ • La nouvelle cuisine centrale pour
un montant total de 2,7 M€• L’aménagement
du hameau Fournaise pour 0,670 M €.
Ces futurs équipements qui répondent
aux besoins de la population,constituent un effort
budgétaire tout à fait conséquent.
Les prochaines années verront une baisse du
budget d’investissement, les principaux équipements
ayant été réalisés. Pour
faire face à ces dépenses importantes,
nous faisons naturellement appel à l’autofinancement
et à l’emprunt.
• L’autofinancement, alimenté notamment
par la fiscalité locale, fait peser le poids
des dépenses sur le contribuable actuel. C’est
la raison pour laquelle, afin de faire face à
cette politique dynamique d’investissement,
les taux des impôts locaux augmentent cette
année de 2,9 %. Rappelons que cette hausse
est quasiment identique à celle de l’inflation
calculée en glissement annuel.
• L’emprunt permet par ailleurs de faire
peser une partie de la charge de ces investissements
sur les générations futures, qui seront,comme
nous,les utilisateurs de ces équipements.La
dette de la commune reste toujours très raisonnable.Son
montant par habitant est de 900 €.Ce ratio est
tout à fait comparable aux moyennes nationales
pour les villes de 30 000 habitants.
2.LE BUDGET DE FONCTIONNEMENT
D’un montant de 37,7 M€,le budget de fonctionnement
représente 69 % des dépenses totales
du budget. Les dépenses de personnel (la ville
emploie 450 personnes à temps plein et 111
à temps non complet), représentent quant
à elles, près de la moitié de
ce budget de fonctionnement. Le budget du personnel
a enregistré cette année une hausse
de 3,4 %, due en partie à l’incidence
en année pleine des embauches supplémentaires
liées au passage aux 35 heures. En dehors de
ces recrutements obligatoires, aucune nouvelle embauche
n’a été budgétée
pour 2003.
Les autres dépenses réelles de fonctionnement
sont relativement stables par rapport au budget 2002.Il
faut toutefois souligner trois augmentations dans
le secteur scolaire: l’une pour la restauration
scolaire du fait de l’attribution à un
prestataire privé de la confection des repas
(cantine, personnel…) durant les travaux de
construction de la nouvelle cuisine centrale ; l’autre
liée à la mise en place d’un transport
scolaire supplémentaire dans le quartier de
la « tête de girafe », pour mieux
répondre à l’augmentation du nombre
d’enfants scolarisés ; la dernière
due à l’augmentation des subventions
aux écoles privées pour se mettre en
conformité avec la loi.
Ce budget 2003, dans son esprit comme dans sa mise
en œuvre, consacre la priorité politique
du mandat : la politique de la famille et de la petite
enfance. Crèches, écoles, cantines,
médiathèque, transports scolaires sont
autant d’investissements indispensables à
l’avenir de nos enfants.
Ghislain Fournier
Maire-Adjoint chargé des Finances
Conseiller général
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 La
ville gère et entretient le patrimoine communal |
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SCOLAIRE

8 écoles maternelles

5 écoles primaires

2 centres de loisirs primaires

1 restaurant municipal
SPORTS

Le stade Charles Finaltéri

Le terrain annexe du stade

Le gymnase Paul Bert

Le gymnase du centre de secours

Le centre sportif R. Corbin

Le centre sportif de l’île des Impressionnistes

La piscine municipale Jean-François Henry

Les Tennis couverts et découverts |
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CULTURE

2 bibliothèques

Le conservatoire

Le centre artistique et 1 cinéma

Le musée Fournaise

La maison Levanneur (cneai)

La maison pour tous

L’office de tourisme (en location)
PETITE ENFANCE

3 crèches collectives

La structure multi accueil (crèche et halte
garderie)

3 haltes garderies

crèche familiale
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ENVIRONNEMENT

Le Parc municipal de l’île des Impressionnistes

Le Parc paysager et sportif rue Auguste Renoir

Le Jardin du sentier de la côte

Le Parc d’aventure
ET AUSSI

1 hôtel de ville (bâtiments : place
du Général de Gaulle, 1 et 3 avenue
Ernest Bousson, 6 et 16 rue Camille Périer)

Le centre technique municipal

La maison de l’emploi (en location) |
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Le centre de secours

La police municipale

Deux cimetières (des Landes - des Terres
Blanches)

l’Église Notre Dame fait partie du
atrimoine communal

la ville de Chatou gère un parc immobilier
de logements communaux.
superficie de la commune
:
509 hectares
• 55,2 km de voirie
• 23 carrefours soit 1 700 lampes et 23
armoires
• 2510 points lumineux |
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  Recettes
de fonctionnement : 31 694 683 € |
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Les recettes de fonctionnement proviennent des impôts
locaux directs (taxe d’habitation, taxe sur
le foncier bâti et non bâti, taxe professionnelle),
de la taxe d’enlèvement des ordures ménagères
et de la taxe additionnelle sur les droits de mutation,
des dotations versées par l’État,
des subventions et de la participation des usagers
aux services. |
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Autres taxes et produits
de
gestion 3% = 798 175 €
Contribution directes
53% = 16 831 545 €
Dotations de l'état
15% = 4 851 426 € |
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Produits d'exploitation
13% = 4 178 945 €
Subventions et
participations
10% = 3 203 455 €
Ecritutre de cessions
6% = 1 831 137 € |
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Produits
de gestion : locations mobilières,
immobilières et divers.
Subventions et
participations du Conseil Général,
de la caisse d’allocations familiales
pour les crèches, les centres de
loisirs, les bibliothèques, le
conservatoire.
Produits d’exploitation
: participation des usagers aux
services (cantines, crèches, conservatoire,
garderies). |
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  Dépenses
de fonctionnement : 31 694 683 € |
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| Les
dépenses de fonctionnement correspondent aux
salaires du personnel municipal, aux subventions aux
associations, aux dépenses pour le fonctionnement
des différents services, aux frais généraux
de fonctionnement (électricité, téléphone,
enlèvement et traitement des ordures ménagères,
balayage, voirie, entretien des espaces verts, assurances
et taxes diverses). |
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Développement économique
1% = 183 739 €
Services généraux,
administratifs et techniques
19% = 6 105 610 €
Scolaire
16% = 5 220 882 €
Voierie - Réseaux
Environnement
13% = 4 091 720 €
Crèche - Haltes-garderies
Centre de loisirs
12% = 3 827 269 € |
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Autofinancement et
cessions
11% = 3 463 225 €
Sports et Jeunesse
7% = 2 354 997 €
Sécurité
6% = 1 987 828 €
Culture
6% = 1 845 315 €
Social et logement
4% = 1 383 159 €
Intérêts de
la dette
4% = 1 230 939 € |
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Autofinancement
: excédent de la section de
fonctionnement qui permet de financer les
dépenses d’investissement. |
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 Activités
des services en 2002 |
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La ville recense une centaine de métiers
dont voici quelques exemples non exhaustifs :
ingénieur, dessinateur, juriste, menuisier,
serrurier, peintre, électricien, maçon,
plombier, mécanicien, magasinier, chauffeur,
bibliothécaire, professeurs de musique et d’art
dramatique, secrétaire, comptable, gardien
de police, surveillant point école, éducateur
sportif, maître nageur, caissière, gardien,
cuisinier, lingère, agent d’entretien,
animateur centre de loisirs, archiviste, appariteur,
gardien de cimetière, éducatrice de
jeunes enfants, infirmière, puéricultrice,
auxiliaire de puériculture, conseillère
en économie sociale et familiale, assistante
sociale, psychologue, médecin de crèche,
assistante maternelle, hôtesse d’accueil,
agents des écoles maternelles.
PERSONNEL
 450
agents permanents
 111
agents non permanents
Sur les 450 permanents :
 147
hommes et 303 femmes
 la
moyenne d’âge est de 40 ans
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URBANISME
En 2002, le service de l’urbanisme
enregistré :
 51
Permis de construire
 179
déclarations de travaux
 19
permis de démolir
 17
certificats d’urbanisme
 224
déclarations d’intention d’aliéner
Le conseil municipal s’est
réuni 11 fois en séance publique.
Ces conseils ont donné lieu à :
 184
délibérations
 154
décisions municipales
 141
arrêtés municipaux
Le service vie du citoyen a
enregistré en 2002 :
 408
naissances
 115
mariages
 102
reconnaissances d’enfant
 65
divorces
 241
décès (à Chatou et hors Chatou)
 29
certificats de vie commune
Il a également délivré
:
 2406
passeports
 2444
cartes d’identité
 362
sorties de territoire
 398
demandes de livret de famille
 592
inscriptions électorales
 375
radiations électorales
 442
certificats ’hébergement
 267
recensements militaires
 1435
plis d’huissiers
 151
inhumations
 47
ventes et 98 renouvellements de concession de cimetière
 4931
demandes d’actes (naissance, mariage, décès) |
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PETITE ENFANCE
Crèches collectives
 168
enfants accueillis dans les 3 crèches collectives
 le
coût total moyen d’une journée
pour la collectivité est de 68,60 € dont
12,47 € sont pris en charge par la CAF (Caisse
d’allocations familiales) et 5,50 €
par le Département.
 La
participation moyenne des familles est de 19,77 €
par jour.
Haltes garderies
 3
haltes garderies ont accueilli 296 enfants
 58
enfants par heure
Crèche familiale
 La
crèche familiale a accueilli 40 enfants pour
17 assistantes maternelles.
 Le
coût total moyen d’une journée
d’accueil s’élève à
65,40 € dont 9,45 € sont pris en charge
par la Caisse d’allocations familiales et 5,50 €
par le département.
 La
participation familiale moyenne est de 17,68 €
Le personnel de la petite enfance est composé
de 114 agents.
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CULTURE
Centre d’Étude
d’Histoire de l’Art
 477
abonnés
 750
participants aux visites
 86
participants aux cours d’épigraphie
 3966
entrées en auditeur libre
Musée Fournaise
 10
228 visiteurs
 352
enfants pour les parcours pédagogiques
 752
enfants pour les animations scolaires
Conservatoire
 747
élèves
 1822
élèves/cours (certains élèves
participent à plusieurs cours)
 37
professeurs
 45
disciplines (instruments : 20 • cours théoriques
: 4 • ensembles : 17 • théâtres
: 2 • danses : 2) |
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SCOLAIRE
3399 enfants scolarisés
dans les écoles publiques
 985
en maternelle
 1419
en primaire
 995
dans les collèges
2253 enfants scolarisés
dans les écoles privées
 368
en maternelle
 756
en primaire
 703
dans les collèges
 426
dans les lycées
Transport scolaire
 121
enfants bénéficient du transport scolaire
Garderie maternelle
Le matin 1 456 enfants dont 232 occasionnellement.
Le soir 2 986 enfants dont 371 occasionnellement
Études surveillées
 3523
enfants dont 600 occasionnellement
Coûts de dérogations
 Le
coût d’une dérogation en maternelle
est de 936 €
 Le
coût d’une dérogation en primaire
est 470 €
Restauration scolaire
 Près
de 300 000 repas servis en 2002, pour les scolaires,
les centres de loisirs, le personnel communal et les
repas servis aux personnes âgées (foyers
résidences et portage des repas à domicile). |
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  Recettes
d’investissement : 14 433 228 € |
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Les recettes sont composées de l’épargne,
des subventions et des dotations reçues du
Département, de la Région et de l’État,
des emprunts. |
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FCTVA
8% = 1 100 000 €
Divers
1% = 169 161 €
Emprunts
58% = 8 330 000 € |
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Cessions, epargne et
dotations
24% = 3 470 847 €
Subventions d'équipement
9% = 1 362 420 € |
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FCTVA
: fond de compensation de la TVA,
correspond au remboursement d’une
partie de la TVA sur les investissements.
Quelques exemples
: 1 400 529 € de subventions
et autres recettes, 563 629 € subvention
départementale pour le secteur
scolaire, 390 000 € de subvention
CAF et départementale pour le secteur
de la petite enfance, 2 253 038 €
subventions diverses pour les travaux
d’environnement, de voirie, d’espaces
verts, d’aménagement de l’île. |
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 Activités
des services en 2002 (suite) |
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SPORTS
 1400
élèves de 54 classes des écoles
primaires publiques bénéficient d’une
heure de cours par semaine
 4929
licenciés dans les 13 associations sportives
regroupant 22 sections.
JEUNESSE
Club Gambetta pour les 6/11 ans
 39
inscrits
 24
enfants inscrits pour l’atelier d’aides
aux devoirs
 30
enfants ont participé en juillet et 16 en août
aux mini séjours
Club Debussy pour les 11/17 ans
:
 72
enfants inscrits
Fête de la jeunesse et
des sports :
 5000
visiteurs
Colonies de vacances :
 59
départs
( dont 32 en juillet et 27 en août )
PISCINE
 138
113 entrées dont 38 225 scolaires
 862
inscrits pour les animations municipales
 330
personnes pour les 24 cours collectifs
 62
enfants pour les cours de bébés nageurs |
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470 personnes au 20 cours d’aquagym
EMPLOI
 2256
passages de demandeurs d’emploi venus à
perspectives et emploi
 534
rendez vous personnalisés
COMMERCES
 240
commerces sur la commune
 9
changements de propriétaires
nouvelles enseignes
 9
créations ou reprises de commerce
 6
fermetures de commerce
COLLECTES
 Ordures
ménagères : 8410 tonnes soit 291 kg/an/habitant
 Verre
: 876 tonnes soit 30 kg/an/habitant
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Emballages (plastiques cartons aluminium et acier)
: 898 tonnes soit 31 kg/an/habitant
 Végétaux
: 367 tonnes soit 12,72 kg/an/habitant
POLICE MUNICIPALE
Ses principales missions :
 545
logements surveillés dans le cadre de l’opération
tranquillité vacances
 11
classes primaires ont reçu chacune 10 heures
de cours de prévention routière
 12
points écoles maternelles et primaires assurés
La police municipale a relevé
en 2002 :
 7150
infractions dont 3 588 pour non respect de zone bleue
et zone verte, dont
 451
stationnements interdits
 759
stationnements sur trottoir
 280
sur passage piétons
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SOCIAL
Aide sociale légale
 1775
interventions par les assistantes sociales auprès
de la population
 564
par la conseillère en économie sociale
et familiale
 338
dossiers traités (RMI, allocation compensatrice,
aide ménagère, aide personnalisée
à l’autonomie, placement en établissement
pour personnes âgées et personnes adultes
handicapées, carte d’invalidité,
obligation alimentaire…) dont 201 en faveur
des personnes handicapées.
Aide facultative
 51
portages de repas à domicile
 96
abonnements à la télé assistance
 32
bénéficiaires d’un colis alimentaire
 85
bénéficiaires d’une aide alimentaire
 163
allocations versées pour une aide à
la consommation d’énergie
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61 bénéficiaires d’une aide aux
transports collectifs
 18
bénéficiaires d’une aide au logement
Seniors
 500
personnes ont assisté au banquet annuel
 278
personnes ont bénéficié des 5
sorties organisées
 47
médailles décernées (noces
d’or, de diamant, 90 et 100 ans)
Logement
 306
nouvelles demandes
 76
renouvellements
 13
échanges.
ESPACES VERTS
 162
sites d’espaces verts (parcs, squares, promenades,
terrains de sport) soit 25 hectares
 90000
fleurs plantées
 4500
arbres répertoriés et soignés
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 Les
impôts locaux |
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IL
EXISTE DEUX GRANDES CATÉGORIES D’IMPÔTS
:
LES IMPÔTS PERÇUS PAR L’ÉTAT (IMPÔT
SUR LE REVENU, TVA, IMPÔTS SUR LES SOCIÉTÉS…)
ET LES IMPÔTS LOCAUX.
De nombreux services publics sont gérés par
les communes, les départements et les régions.
Les impôts locaux sont donc nécessaires aux collectivitésterritoriales.
Sans eux, elles ne pourraient répondre aux besoins
des citoyens dans beaucoup de domaines de la vie quotidienne. |
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